很多創(chuàng)業(yè)者都問我,創(chuàng)業(yè),做什么最賺錢?一句話,最賺錢的不一定適合你,做適合你的就是最賺錢的,可以從以下幾個方面來尋找和評估商機(jī):
1、針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設(shè)計(jì)改良 改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去任職公司的經(jīng)驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會或是可以改進(jìn)的缺失。包括:掌握原來公司的資源或運(yùn)營模式,或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。 2、抓住新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng) 當(dāng)一個新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際,必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮,同時產(chǎn)業(yè)連鎖反應(yīng),例如個人電腦的出現(xiàn),引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 3、時機(jī)合適 有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機(jī)會的垂青,也就是運(yùn)氣,研究創(chuàng)意的專家認(rèn)為沒有平時的積累,是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如:當(dāng)舊金山形成淘金熱時,無數(shù)人滿懷希望奔向金山,而有人卻看到“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布牛仔褲”的商機(jī)。 所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下3種形式: A:新市場:用原來的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場需求 B:新技術(shù):創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù) C:新利益:使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好,功能更多,成本/價格更低 |
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