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[收集]成功學(xué)大師的著述摘要

 廣南子 2006-07-17
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[收集]※成功學(xué)大師的著述摘要※

戴爾·卡耐基

在社交策略方面,戴爾·卡耐基的課程是最具盛名的,下面是他的代表作《人性的弱點(diǎn)》的精要。

英語原版名字是《How to Win Friends and Influence People》所以現(xiàn)在有些新版本就用《如何贏得友誼和影響他人》這個直譯名字。

我個人還是喜歡《人性的弱點(diǎn)》,因為書中確實(shí)告訴我們心中的許多渴望——弱點(diǎn)——只要知道自己和他人,人性中實(shí)在的需要,勇敢面對,不斷完善人格同時學(xué)會呵護(hù)他人的心,就能獲得無限的成功。


   

平安快樂七要決
1、發(fā)現(xiàn)自我,秉持本色。
2、四個良好的習(xí)慣:A手邊的事決不拖延;B按事情的重要性去做;C桌面要清理干凈,不放與眼下工作無關(guān)的東西;D授權(quán)。
3、放松自己。
4、專注于工作,生命,自己積極的一面。
5、算算你擁有的幸?!皇菬?。
6、惡意的批評是變相的恭維。

待人處世的基本技巧
1、不要批評,責(zé)怪或拖延。
2、獻(xiàn)出你真誠的贊賞。
3、引起別人的渴望。
4、請別人幫你一個忙。

使人喜歡你的六種方法
1、真誠地關(guān)心別人。
2、微笑。
3、記住一個人的名字。
4、傾聽。鼓勵他人談?wù)撍麄冏约骸?br>5、談?wù)搫e人感興趣的話題。
6、讓別人感受到他們的重要——以一種誠懇的方式進(jìn)行。


   

使別人同意你的十二種方法
1、避免辯論。
2、對別人的意見表示尊重。千萬不要說:“你錯了”。
3、如果你錯了,迅速而真誠地承認(rèn)。
4、從友善的方式開始。
5、要立刻讓別人說:“是的,是的”。
6、使對方多說話。
7、讓別人覺得那是他的主意。
8、真誠地盡力由對方的觀點(diǎn)看事情。
9、同情對方的意念及欲望。
10、訴諸高尚的動機(jī)。
11、使你的意念戲劇化。
12、提出一個挑戰(zhàn)。

說服人的九種方法
1、用稱贊與真誠的欣賞開始。
2、間接地指出他人的錯誤。
3、在指責(zé)他人之前,先談?wù)撟约旱腻e誤。
4、以提出問題代替命令。
5、給人面子。
6、稱贊最微小的進(jìn)步,并稱贊每個進(jìn)步。要“誠于嘉許,寬于稱道”。
7、給人一個好名譽(yù)去保全。
8、用鼓勵來使你要改正的錯誤,好像容易改正;使你要對方所做的事,好象容易做。
9、使對方樂于做你所建議的事。









2003-6-25 11:29 #1
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成功學(xué)全書

作者:[B]拿破侖.希爾[/B](Napleon.hill)
主編:田野

人,都應(yīng)當(dāng)有夢?
人,都應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)美夢?
人,都應(yīng)當(dāng)掌握這種實(shí)現(xiàn)美夢的工具……
    《成功學(xué)全書》是激勵千百萬人去獲得成功的權(quán)威名著。全書共分十七章,七十九節(jié)。通過對拿破侖.希爾總結(jié)的成功定律的描述進(jìn)一步的闡述了成功的秘訣。希爾的成功定律涵蓋了每個人要取成功的所有主觀因素。使得“成功學(xué)”這種看似玄秘的學(xué)問變成了具體的,可操作的法則。這無疑為尋求成功道路的千百萬人建造了到達(dá)成功彼岸的階梯。
    《成功學(xué)全書》是激勵千百萬人去獲得成功的權(quán)威名著。全書共分十七章,七十九節(jié)。通過對拿破侖.希爾總結(jié)的成功定律的描述進(jìn)一步的闡述了成功的秘訣。希爾的成功定律涵蓋了每個人要取成功的所有主觀因素。使得“成功學(xué)”這種看似玄秘的學(xué)問變成了具體的,可操作的法則。這無疑為尋求成功道路的千百萬人建造了到達(dá)成功彼岸的階梯。
    這是一本調(diào)解人的感情,天性,情緒,思想和行為習(xí)慣的寶典。這是一套教你力爭上游,開發(fā)心理潛能,以達(dá)到人生目標(biāo)的科學(xué)操作術(shù)
拿破侖。希爾十七條定律簡介

1. 積極的心態(tài) (PMA黃金定律)
2. 明確的目標(biāo)
3. 多走些路
4. 正確的思考方法
5. 高度的自治力
6. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能
7. 建立自信心
8. 創(chuàng)新致勝
9. 迷人的個性
10.充滿熱忱
11.專心致志
12.富有合作精神
13.正確看待失敗
14.永葆進(jìn)取心
15.合理安排時間和金錢
16.保持身心健康
17.養(yǎng)成良好的習(xí)慣

作者簡介:

   拿破侖.希爾(Napleon Hill) 1883年10 月26日出生于美國貧寒之家。
   18歲時,他有幸采訪鋼鐵大王,人際關(guān)系學(xué)家卡耐基??ɑ秃芸彀l(fā)現(xiàn)了他的創(chuàng)造性,在卡耐基的幫助下,希爾在20年中完成了采訪包括福特.羅斯福,愛迪生,貝爾等500多位著名成功者。并進(jìn)行深入研究。并完成了《成功規(guī)律》。
   此后,希爾成為伍德羅.威爾迅和羅斯福的總統(tǒng)顧問,并影響了他們的決定,進(jìn)而影響了美國的進(jìn)程。
   1937年,希爾完成了《思考致富》一書。這本 名著擁有讀者1000多萬。希爾經(jīng)過數(shù)十年的精心研究歸納出最有價值的帶有規(guī)律性的十七條定律。希爾創(chuàng)立了“拿破侖.希爾基金會”,這個學(xué)會成為美國成功人士的“進(jìn)修學(xué)院”,希爾本人也被譽(yù)為“百萬富翁的創(chuàng)造者”。
2003-7-14 10:37 #3
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安東尼·羅賓的《激發(fā)心靈的潛力》目錄


第一章    國王的權(quán)杖

第二章    差異造成差別

第三章    心境的力量

第四章    卓越的誕生:信念

第五章    成功的七個謊言

第六章    善用你的心靈:如何運(yùn)用頭腦

第七章    追求成功的心序

第八章    如何找出別人的心略

第九章    生理狀態(tài):卓越的捷徑

第十章    精力:通往卓越的動力

第十一章  解除限制:你追求什么?

第十二章  明確的力量

第十三章  契合的神奇力量

第十四章  卓越的特點(diǎn):性格模式

第十五章  如何處理抗拒和解決問題

第十六章  重新框視:透視的力量

第十七章  矢志成功

第十八章  價值層級:決定成功的最終要素

第十九章  快樂富足五要點(diǎn)

第二十章  創(chuàng)造趨勢:說服的力量
2003-8-10 13:23 #4
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安東尼·羅賓《喚醒心中的巨人》目錄:

喚醒心中的巨人

安東尼·羅賓斯簡介
序言

第一部分:改變之道
第一章 人生之夢
第二章  決定:開啟能力之道
第三章 影響人生的力量
第四章 信念系統(tǒng): 創(chuàng)造與毀滅的力量
第五章 改變是可以馬上做到的嗎?
第六章  如何改變?nèi)松械娜魏问?br>第七章 改變心境的兩個秘訣
第八章 答案就在問題里
第九章 終極成功的詞匯
第十章 引喻的力量
第十一章  十個有力量的情緒
第十二章 擬出自己期望的未來
第十三章 十天的心理挑戰(zhàn)

第二部分:主宰系統(tǒng)的掌握
第十四章 影響你一生的關(guān)鍵因素 主宰系統(tǒng)
第十五章 價值觀:人生的指南針
第十六章 心則:如果你不快樂,原因就在這
第十七章 心范:人生的網(wǎng)絡(luò)
第十八章 自我認(rèn)定: 拓展自我的關(guān)鍵

第三部分: 塑造人生的七天
第十九章 情緒掌控之道: 惟蘭的真正成功
第二十章 健康之道:是痛苦的牢獄或快樂的殿堂
第二十一章 親密關(guān)系之道:分享與關(guān)懷
第二十二章 致富之路: 通往大小財富的階梯
第二十三章 完美無瑕:你的行為信條
第二十四章 善用你的時間和生命
第二十五章 休息與娛樂: 就算是上帝也會休息一天

第四部分:人生的一課
第二十六章 終極的挑戰(zhàn): 一個人到底能做些什么?
2003-8-10 13:36 #5
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《人性的優(yōu)點(diǎn)》精要

《人性的優(yōu)點(diǎn)》   戴爾·卡耐基     注:又譯《如何消除憂慮開始新生活》



第一部  如何對付憂慮

抗拒憂慮應(yīng)該知道的幾個基本規(guī)則

    規(guī)則一:如果你想避免憂慮。就照威廉·奧斯勒博士的話,生活在"完全獨(dú)立的今天"里,不要為未來擔(dān)憂,只要好好過今天這一天。

    規(guī)則二:下次你再碰上麻煩不論太小--而被逼在一個角落的時候,試試威利·卡瑞爾的萬靈公式:

    (1)問你自己,"如果我不能解決我的困難??赡馨l(fā)生的最壞情況是什么?"

    (2)自己先做好接受最壞情況的心理準(zhǔn)備--如果必要的活。

    (3)鎮(zhèn)定地去改善最壞的情況--也就是你已經(jīng)在精神上決定可以接受的那種。

     規(guī)則三:常常提醒自己,憂慮會使你付出自己的健康為代價,"不知道怎樣抗拒憂慮的人,都會短命。




第二部  分析憂慮的方法

分析憂慮的基本規(guī)則

    規(guī)則一:收集事實(shí),記住郝基斯院長所說的:"世界上的憂慮,一半是因為人們在還沒有足夠的知識來做決定之前,就想做決定。"

    規(guī)則二:在仔細(xì)權(quán)衡所有事實(shí)之后,再做決定。

    規(guī)則三:一旦很謹(jǐn)慎地做出決定之后,就要立即行動去實(shí)現(xiàn),不要為結(jié)果擔(dān)憂。

    規(guī)則四:當(dāng)你或你的同事為某個問題憂慮時,請寫出下列問題和答案:

    (1)問題是什么?

    (2)問題的起因是什么?

    (3)所有可能解決的方法是什么?

    (4)最好的解決方法是什么?






第三部 改掉憂慮的習(xí)慣

如何在憂慮毀了你之前,先改掉憂慮的習(xí)慣

  規(guī)則一:讓自己忙碌,把憂慮從你的思想中趕出去。大量的行動是治療"胡思亂想癥"最好的方法之一。

  規(guī)則二:不要為小事煩惱,不要讓那些小事--生活中無足輕重的小事--毀了你的快樂。

  規(guī)則三:用概率來消除你溝憂慮,問問你自己:"這件事可能發(fā)生的機(jī)會到底有多少?"

  規(guī)則四:要適應(yīng)不可避免的情況。如果你知道某種情形是你無力改變或扭轉(zhuǎn)的。就要對你自己說:"既然是這樣。就沒有別的辦法了。"

  規(guī)則五:要在你憂慮的事情上決定一個"到此為至"的限度,決定一件事到底值得你擔(dān)多少憂--然后決不再多去管它。

  規(guī)則六:讓過去的就成為過去,不要去鋸木屑。





第四部 保持充沛的活力

避免疲勞和憂慮,并使你精力充沛的六個方法

    規(guī)則一:在疲勞之前休息。

    規(guī)則二:學(xué)會在工作時放松情緒。

    規(guī)則三:如果你是家庭主婦,請在家里休息,保護(hù)你的健康和容貌。

規(guī)則四:采用下述四種良好的工作習(xí)慣:

    (1)把桌子清理好,只留下跟手頭問題有關(guān)系的文件。

    (2)按照重要性的次序處理事件。

    (3)能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決。

    (4)學(xué)會組織、授權(quán)和監(jiān)督。

    規(guī)則五:培養(yǎng)工作熱情。

    規(guī)則六:記?。簭奈从幸蝗艘蛩X而死亡。造成損害的是擔(dān)心失眠,而不是失眠本身。


(總計19條規(guī)則)







2003-8-19 18:32 #6
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構(gòu)建心靈寬帶網(wǎng)----《NLP超級溝通模式》

前言溝通----生命存在的唯一方式

第一部分  親和關(guān)系
第一章 親和關(guān)系和親和感
第二章 親和感表象系統(tǒng)
2.1 親和感表象系統(tǒng)的評估
2.2 表象系統(tǒng)的生理機(jī)能
眼睛的解讀線索
呼吸風(fēng)格
語音、語調(diào)、語速、體形
2.3 不同表象系統(tǒng)的心理特征
視覺型溝通者   聽覺型溝通者   觸覺型溝通者
第三章 如何得到親和關(guān)系
3.1 親和感的秘訣:呼應(yīng)
3.2 呼應(yīng)的方法
配合心情和行為
配合肢體語言
配合感官用語
配合語言語調(diào)
配合信念和意見
配合對方的呼吸
3.3 呼應(yīng)的另一面:引導(dǎo)
3.4 呼應(yīng)的注意事項
彈情           呼應(yīng)而不仿模
3.5 呼應(yīng)的結(jié)果
幾個建議


第二部分  明確溝通的藝術(shù)
4.1 配合對方的認(rèn)識模式
4.2 認(rèn)知疊加
4.3 積極地傾聽
探尋隱藏在語言背后的意義
中介模式
先決條件
幾個建議


第三部分  說服的藝術(shù)
第五章  說服的策略
5.1 說服第一步:問而得
5.2 富蘭克林的說服法:準(zhǔn)備充足的理由
5.3 說服的關(guān)鍵:找出對方的決策策略
5.4 無可抗拒說服法:策略回放
第六章 幾種特殊的溝通技巧
6.1 未來模擬
6.2 設(shè)置心錨
設(shè)置心錨的兩個關(guān)鍵
設(shè)置好感覺心錨的一般步驟
6.3 隱藏的問題和命令
6.4 在交流中掌握主動權(quán)
幾個建議


第四部分  在異議的天空飛翔
第七章 面對抗拒的處理原則
第八章 處理抗拒和敵意的幾種技術(shù)
8.1 異議處理天龍八部
接受并利用該異議
贊同感受
說故事
表現(xiàn)出好奇或興趣
將異議重新措辭
問他們,怎樣才能說服他們
YES或NO
堅持
8.2 重新框架的藝術(shù)
8.3 面對抗拒型人格的兩大絕招
扮演檢察官的角色
反相假設(shè)
8.4 命令與宣布
8.5 處理憤怒和敵意
第九章 讓別人袒露心扉的兩種心法
9.1 堆砌
9.2 創(chuàng)造性的使用迷惑

幾個建議

后記  盡情地溝通吧

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