由計算機世界傳媒集團計世資訊、IDG、德勤管理咨詢公司會同多家風(fēng)險投資機構(gòu)投資主管共同參與的2006年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)《Web 2.0發(fā)展趨勢與中國創(chuàng)新》調(diào)研與《中國最具潛力Web2.0新銳100強》評選工作在2006年1月啟動以來受到行業(yè)協(xié)會、風(fēng)險投資機構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣泛關(guān)注，而Web20企業(yè)對這一活動的參與熱情高漲，更是超乎中國Web2.0年會組委會的預(yù)期，年會組委會負責(zé)人表示：“從組委會每天接到的問詢電話和Web2.0企業(yè)調(diào)查反饋可以看出，中國Web2.0的創(chuàng)業(yè)熱潮在2006年繼續(xù)升溫，眾多Web2.0企業(yè)對于這一活動的參與和關(guān)注表明，2006年將是中國Web2.0領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)高潮。截止3月5日，中國首屆Web2.0年會組委會和本次調(diào)查的執(zhí)行機構(gòu)計世資訊已經(jīng)收到超過250個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)查反饋表，通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的初步匯總和分析，可以看出，從2005年開始，在2006年進入高潮的Web2.0創(chuàng)業(yè)運動中體現(xiàn)出7大主要趨勢”。

一，中國Web2.0企業(yè)地域分布廣泛，以京、滬、穗為中心輻射周邊

作為Web1.0時代的中心城市，95%的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會集在北京、上海、廣州這3個經(jīng)濟、信息發(fā)達的中心城市，幾乎所有納斯達克上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的總部位于這3個中心城市，但在Web2.0時代，具有草根互聯(lián)網(wǎng)特征的廣大Web2.0企業(yè)在地域上的分布特征要比Web1.0更為廣泛。一方面，京、滬、穗3個城市依然是Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要匯集區(qū)域，但根據(jù)目前組委會收到的超過250份Web2.0企業(yè)的數(shù)據(jù)資料顯示，超過40%的Web2.0網(wǎng)站的創(chuàng)建地點位于這3個中心城市以外的地區(qū)，相當一部分網(wǎng)站位于中國東部的二、三級城市，但位于京、滬、穗3個中心城市輻射區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)站仍高達75%。這表明，經(jīng)濟發(fā)達的中國東部省份，因其技術(shù)、經(jīng)濟和信息優(yōu)勢，依然是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的活躍力量，但經(jīng)過多年的互聯(lián)網(wǎng)概念普及以及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，二、三級城市在Web2.0時代為廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供了更加廣闊的商業(yè)機會。與Web1.0時代以門戶網(wǎng)站和垂直門戶為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的粗放式經(jīng)營不同，Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可謂精耕細作，互聯(lián)網(wǎng)所代表的信息流、資金流和物流融合正在向東部和西部發(fā)達省市的二、三級地區(qū)滲透。在未來，二、三級城市和地區(qū)將為Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供更多的商業(yè)機會，二、三級城市的市場價值也將因Web2.0的滲透而得到挖掘和提升。

二，Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更加成熟

Web1.0時代的成功創(chuàng)業(yè)者由海歸派和技術(shù)份子構(gòu)成，海歸人員引入了美國互聯(lián)網(wǎng)的主流模式和風(fēng)險投資，技術(shù)份子和網(wǎng)絡(luò)愛好者則主要由大學(xué)生和技術(shù)人員構(gòu)成。在互聯(lián)網(wǎng)進入中國10年之后，從2005年開始的Web2.0創(chuàng)業(yè)熱潮中，根據(jù)初步統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)者的年齡構(gòu)成主要集中在24—29周歲，他們在高等教育和職業(yè)生涯中伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成長起來，對于以美國為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式和中國本土市場的商業(yè)現(xiàn)實都有著清晰而深刻的認知。如果說，Web1.0時代把互聯(lián)網(wǎng)引入中國和成功建立了Web1.0網(wǎng)站的第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者當時對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式和市場前景都還比較模糊的話，那么Web2.0時代的創(chuàng)業(yè)者無論在對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握和對中國本土市場的認知水平上都遠遠超過了此前的那一代創(chuàng)業(yè)者。Web2.0時代的創(chuàng)業(yè)者從草根中成長，從縫隙中發(fā)現(xiàn)市場機會，他們的目光更敏銳，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的未來具有更為清晰和深刻的認知?？梢哉f，中國2006年以Web2.0為主題的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮是熱情、理性、規(guī)律的，而不是盲目和投機的。

二，Web2.0創(chuàng)業(yè)成本大幅降低

與大批Web1.0企業(yè)先通過風(fēng)險投資創(chuàng)建網(wǎng)站基礎(chǔ)架構(gòu)的模式不同，絕大部分Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本遠遠低于Web1.0網(wǎng)站。Web2.0的草根互聯(lián)網(wǎng)和全員參與的特性決定，大部分Web2.0網(wǎng)站在起步初期僅需要基礎(chǔ)的網(wǎng)站架構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，而內(nèi)容和業(yè)務(wù)則有賴于廣大Web2.0網(wǎng)站用戶的深度參與。價格不斷降低的帶寬、服務(wù)器等軟硬件成本，和廣大Web2.0用戶高漲的熱情，令許多良好的網(wǎng)站創(chuàng)意得以以很低的投資起步。在本次調(diào)查中，2、3個創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)建并自主經(jīng)營的網(wǎng)站數(shù)量很多，10人—20人規(guī)模的Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是主流，加之遠離京、滬、穗三大辦公成本相對較高的中心城市，Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營成本遠低于第一代網(wǎng)站，與此相對，未來1-2年中，Web2.0網(wǎng)站的成活率也要高于通過風(fēng)險投資實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而Web2.0廣泛的群眾基礎(chǔ)和多樣的商業(yè)模式和盈利模式則意味著更多的創(chuàng)業(yè)者可以投身其間，這也是2005年和2006年Web2.0創(chuàng)業(yè)持續(xù)升溫的主要原因。

2006年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮遠比2000年更為熱烈，年會組委會和計世資訊調(diào)查人員每天都接到很多問詢電話，相關(guān)合作網(wǎng)絡(luò)媒體上的年會專題的點擊量也早已超過百萬。

三，Web2.0網(wǎng)站融資額度加大

BLOGCN獲得IDG及其它戰(zhàn)略投資者增資1000萬美元；天涯社區(qū)獲得投資500萬美元；百合網(wǎng)、CHINABBS等已經(jīng)步入主流的Web2.0網(wǎng)站第二輪融資都在千萬美元級別。2006年，千萬美元級別的風(fēng)險投資將成為主流，中國Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資額度正在迅速增大。風(fēng)險投資正加速涌入中國市場，2005年，共有10.7億美元的風(fēng)險投資砸給了中國企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資顧問機構(gòu)清科公司預(yù)測，2006年該數(shù)字將升至15億美元。“去年VC都是在募錢，在‘搶錢’。” “去年圈內(nèi)人常說，有了錢大家就找人吧。到了今年，VC有了錢，又有了人，那大家就搶項目。”曾經(jīng)投資Google、雅虎、蘋果、思科、甲骨文等眾多高科技企業(yè)的Sequoia Capital公司，在去年攜1.68億美元正式進入中國。3i、NEA、硅谷銀行等眾多外資創(chuàng)投也在中國設(shè)立了辦事處。

一方面，是因為全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風(fēng)險投資機構(gòu)都把中國市場視為必爭之地，據(jù)保守估計，未來3年內(nèi)，將有20-30家Web2.0主題的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登陸納斯達克，任何一個富有遠見的投資機構(gòu)都不會對這樣的機會視而不見；另一方面，各項投資基金在2005年已經(jīng)集結(jié)完畢，相關(guān)投資項目的考察也得出初步結(jié)論，2006年是各個風(fēng)險投資機構(gòu)密集投資的階段，中國市場上活躍著的近50家風(fēng)險投資在2006年相互競爭，圍獵優(yōu)質(zhì)的投資項目，“被風(fēng)險投資追逐的感覺”是許多Web2.0創(chuàng)業(yè)者共同的體會。“很多WEB20項目在融資時已經(jīng)出具雛形，對于投資人而言，這樣的項目前景和市場都比較清晰，這與Web1.0時期憑借項目計劃書空手融資的創(chuàng)業(yè)者而言，對VC更加具有說服力和吸引力，融資結(jié)果顯然要比Web1.0時期規(guī)模大。”通過與眾多Web2.0網(wǎng)站的接觸，組委會負責(zé)人如是總結(jié)。

四，Web2.0企業(yè)商業(yè)模式交錯

Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對于第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，在商業(yè)模式上賦予了更多的創(chuàng)新空間，RSS，博客，SNS等等基于Web2.0的十幾個分類現(xiàn)在已經(jīng)難以概括所有Web2.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的類型，而這些企業(yè)所代表的商業(yè)模式則更加豐富，但商業(yè)模式交錯則是各個WEB20互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要特征。從一方面講，三網(wǎng)融合的發(fā)展和未來互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的演進為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式提供了更多實現(xiàn)可能；另一方面，面對千差萬別的Web2.0用戶，他們的需求滿足也有賴于更多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的支持，產(chǎn)品和服務(wù)的復(fù)雜性也決定了商業(yè)模式的復(fù)雜性和相互交錯。雖然，短信和廣告是當前Web2.0網(wǎng)站的重要收入來源，但博客以及SNS網(wǎng)站當下的商業(yè)模型已經(jīng)不是對第一代互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和盈利來源的簡單復(fù)制，他們更加關(guān)注用戶需求，更具有互動性。與此同時，各個網(wǎng)站也在產(chǎn)品設(shè)計等不斷摸索和嘗試，將Web1.0時代的盈利模式與Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)特征緊密嫁接和融合，同時，WEB2 Web2.0獨特的盈利模式也在不斷演進之中。Web2.0的復(fù)雜性和豐富性，Web2.0用戶的多樣性，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和各個產(chǎn)業(yè)融合等現(xiàn)實因素本身就決定了Web2.0企業(yè)商業(yè)模式的交錯特征。

五，Web2.0成為多數(shù)網(wǎng)站的標簽

圍繞Web2.0概念，一方面是眾多的創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的探索，另一方面，Web1.0網(wǎng)站也在密切關(guān)注Web2.0概念的發(fā)展和商業(yè)實踐的進展。騰訊總裁劉熾平、慧聰總裁郭凡生、GOOGLE中國總裁李開復(fù)等等眾多Web1.0時代的著名互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖都表現(xiàn)出了對于2006中國Web2.0年會的密切關(guān)注，各個公司都向組委會表示有組織多人代表團參會、交流的意愿。“一方面，中國取得成功的Web1.0企業(yè)要密切注意互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和投資機會；另一方面，很多Web1.0企業(yè)都在面向Web2.0轉(zhuǎn)型，Web2.0已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一大潮流，如果不能結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)實迎合這一趨勢，在Web2.0時代就可能被淘汰。任何一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論已經(jīng)取得如何顯著的成就，面對Web2.0他們都沒有對此毫不理會的膽量。”2006中國Web2.0年會組委會總結(jié)在過去2個月內(nèi)與中國主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的交流中得到上述感受。

六，Web2.0發(fā)展帶來無限商機

Web2.0在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和用戶中引發(fā)的熱潮不僅令眾多錯過Web1.0的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者看到了希望，更令人興奮之處還在于，Web2.0對于中國互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)格局的顛覆以及與用戶更緊密的結(jié)合所產(chǎn)生的商業(yè)模式和服務(wù)產(chǎn)品則意味著全新的市場空間。一位報名參加中國首屆Web2.0的聽眾來自河北廊坊，談及參會動機，這位人士表示：“自己從事傳統(tǒng)電器銷售，感覺到新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中存在著廣泛的商業(yè)機會，并有可能對現(xiàn)在所處的行業(yè)帶來顛覆，所以一定要來親身感受Web2.0”。如果說第一代互聯(lián)網(wǎng)把機會給了一部分精英人士，那么具有草根特征的Web2.0則意味著廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶在Web2.0時期都有可能分享商業(yè)成功。也正是因此，Web2.0受到的關(guān)注遠遠超過Web1.0時代。

七，Web2.0潛力引起國外關(guān)注

風(fēng)險投資機構(gòu)匯集是本屆Web2.0年會的亮點之一，但來自美國的參會請求則遠遠超越了風(fēng)險投資領(lǐng)域。年會組委會負責(zé)人表示：“截止目前，已經(jīng)有十幾家美國企業(yè)的代表購買了年會入場券，而這些企業(yè)并非是風(fēng)險投資機構(gòu)，他們或是隸屬于科技企業(yè)，或是獨立的企業(yè)，很多海外人士表示，中國互聯(lián)網(wǎng)市場的持續(xù)繁榮，令他們已經(jīng)將本企業(yè)定位于在中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，這遠遠超過了風(fēng)險投資的概念，中國市場的潛力已經(jīng)引起國外機構(gòu)和個人的關(guān)注”。

截止目前， “中國Web2.0新銳100強”已經(jīng)進入專家評議階段。自2006年2月15日起，多名分析師根據(jù)新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的基本數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展信息，進行深入調(diào)研，配合行業(yè)專家訪談和新銳企業(yè)電話訪談等多種手段，用1個月的時間完成對超過400家規(guī)模不等的中國新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行業(yè)和個案調(diào)查，同時進行數(shù)據(jù)匯總和深入分析。

作為2006中國首屆Web2.0年會重要組成部分的“中國Web2.0新銳100強”排名工作將把這些優(yōu)秀的Web2.0新銳企業(yè)挖掘出來，他們代表著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在Web2.0上的巨大成就”。

計世資訊將在2006年4月8日舉辦的“中國首屆Web 2.0年會暨創(chuàng)投高峰會”上公布這一調(diào)查的結(jié)果并面向全球風(fēng)險投資機構(gòu)發(fā)布題為《Web 2.0發(fā)展趨勢與中國創(chuàng)新》報告和“中國Web2.0新銳100強”排名。IDG等風(fēng)險機構(gòu)的代表也表示出對于計世資訊主辦的2006年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)《Web 2.0發(fā)展趨勢與中國創(chuàng)新》報告和“中國Web2.0新銳100強”排名關(guān)注。他們表示，這一2006年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具影響力的調(diào)研活動，能夠幫助眾多風(fēng)險投資機構(gòu)獲得中國Web 2.0市場的準確數(shù)據(jù)，并有可能幫助他們從中挖掘出最具投資價值的新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在此次Web 2.0年會上，創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者將會有更多交流的機會。Web 2.0年會組委會負責(zé)人則表示“本屆年會主要有三大特色－－總結(jié)國內(nèi)Web2.0發(fā)展現(xiàn)狀，溝通風(fēng)險投資與創(chuàng)業(yè)著，探討未來發(fā)展方向。”

（來源 ： tom數(shù)碼）