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中外專利糾紛首現(xiàn)大逆轉(zhuǎn) 朗科盯上蘋果索尼 資訊中心

 鈴兒響叮當(dāng) 2006-03-04
中外專利糾紛首現(xiàn)大逆轉(zhuǎn) 朗科盯上蘋果索尼
 
 
2006-2-20 9:17:09
 
  李國訓(xùn)  
   
 
不能說一天到晚是國外人收中國企業(yè)的專利費(fèi),也該輪到中國人收收國外人的專利費(fèi)了

  一提起中外專利糾紛,我們所能想到的圖景總是很單調(diào):勝利方總是外企,而倒霉方總是中國企業(yè):DVD、數(shù)字電視、
數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)……幾乎在任何一個高科技領(lǐng)域,中國企業(yè)都扭轉(zhuǎn)不了被動挨打的局面。 

  但這樣的圖景卻為深圳一家名為朗科的小企業(yè)所改寫。 

  2月16日,朗科對外宣布已在美國正式向法院起訴PNY公司侵犯其美國專利,要求巨額賠償。PNY是美國計算機(jī)存儲零售市場主要企業(yè)之一,朗科在訴狀中指責(zé)PNY公司侵犯其專利號為US6829672的閃存基礎(chǔ)性專利,要求PNY公司停止其侵權(quán)行為,并賠償由此給朗科造成的經(jīng)濟(jì)損失。 

  這是繼2004年訴索尼之后,朗科第二次將國際廠商告上法庭。但不同之處在于,朗科訴索尼尚在中國境內(nèi),但這次告狀卻是遠(yuǎn)赴美國本土,依仗的武器是其在美國取得的專利權(quán)。 

  迄今為止,像朗科這樣的故事還沒有先例。因此在許多業(yè)內(nèi)人士看來,此案在中國IT領(lǐng)域無疑具有里程碑式的意義,尤其在目前“自主創(chuàng)新”的氛圍下,對于正從“制造型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變的國內(nèi)企業(yè)而言,這一事件所帶來的影響無疑將更為深遠(yuǎn)。 

  美國維權(quán)瞄準(zhǔn)蘋果 
  據(jù)悉,朗科被PNY侵犯的這項閃存盤基礎(chǔ)專利全名為“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲方法”,由朗科1999年提交,并分別于2002年7月和2004年12月7日獲得中國和美國的正式授權(quán)。 

  被稱為“閃存盤之父”的朗科總裁鄧國順很清楚專利“大棒”的威力,當(dāng)年在國內(nèi)取得專利授權(quán)后,他很快以該專利權(quán)受到侵犯為由,先后將華旗、索尼等知名企業(yè)告上法庭。 

  2004年,被告廠商華旗等公司一審敗訴,而索尼也開始悄然約束其在華相關(guān)業(yè)務(wù)。 

  鄧國順在美國的策略也同樣凌厲。“從授權(quán)之日起,我們就開始做維護(hù)我們在美國的知識產(chǎn)權(quán)的工作,以期我們在美國有一個公平競爭和貿(mào)易的機(jī)會,那個時候我們就開始準(zhǔn)備了,有一年多的時間。”他告訴記者說。 

  經(jīng)過一年多的調(diào)查取證,鄧國順發(fā)現(xiàn)在美國侵犯專利權(quán)的企業(yè)非常多,“加起來不少于50家”。在美國律師的建議下,他選擇從目前市場排名比較靠前的PNY下手。 

  “具體的細(xì)節(jié)我希望你們諒解,真的不好說。律師告訴我們這樣子,我們就遵從律師的意見。”鄧國順解釋說。但業(yè)界人士對此分析認(rèn)為,PNY相比之下還不算一流的企業(yè),打擊PNY不僅能很快見效,還能對主流企業(yè)產(chǎn)生“殺雞儆猴”的作用。 

  而據(jù)鄧國順透露,朗科此項專利為閃存盤、閃存MP3,以及閃存基礎(chǔ)數(shù)碼產(chǎn)品的基礎(chǔ)專利,涵蓋面非常大,目前尚無其他技術(shù)手段可以繞過這一專利。而且,朗科還圍繞這一專利申請了其他專利,從而形成了一個“專利保護(hù)網(wǎng)”。 

  “比如說在移動存儲和數(shù)碼娛樂這個領(lǐng)域,申請不同的專利形成專利保護(hù)網(wǎng),這是國際非常通行的做法。”鄧國順說,他因此也在車載MP3、隨身數(shù)碼娛樂領(lǐng)域申請了大量專利。這些手段明顯提高了朗科專利權(quán)益。 

  早在2005年3月,鄧國順甚至對媒體表示,即使像蘋果IPod產(chǎn)品這類采用閃存介質(zhì)的MP3產(chǎn)品,也侵犯了朗科的多項專利。“我想遲早有一天會與他們接觸。”鄧國順當(dāng)時滿有把握地說。 

  顯然,由朗科導(dǎo)演的這場專利訴訟戰(zhàn)還只是揭開了序幕。“如果進(jìn)展順利,朗科未來幾年可能會在美國把蘋果、索尼等企業(yè)一一告上法庭。”某業(yè)內(nèi)資深人士如此認(rèn)為。但他也承認(rèn),在美國打官司,最終達(dá)成庭外和解的機(jī)會更多。 

  從“賣產(chǎn)品”到“賣專利” 

  “不能說一天到晚是國外人收中國企業(yè)的專利費(fèi),也該輪到中國人收收國外人的專利費(fèi)了。” 

  在鄧國順看來,這個一年前提出的目標(biāo)已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。據(jù)種種跡象顯示,如果朗科此次在美國勝訴,PNY將面臨嚴(yán)厲的懲罰,而朗科將有可能得到USB 閃存領(lǐng)域迄今為止最高的專利侵權(quán)賠償。 

  鄧國順并沒有透露具體數(shù)額,他僅表示,由于閃存市場規(guī)模巨大,朗科專利在有效期內(nèi)可獲得的賠償及使用費(fèi)收入會非??捎^。 

  而據(jù)Garner公司的調(diào)查報告顯示,美國閃存技術(shù)市場早在2003年就已經(jīng)超過十億美元。近年來,美國閃存盤、閃存MP3及其它閃存移動數(shù)碼產(chǎn)品市場增長十分迅猛,其市場規(guī)模早已經(jīng)超過中國市場。 

  擺在朗科面前的兩種發(fā)展模式也是觸手可及:一是通過銷售自己的產(chǎn)品來占領(lǐng)全球市場,另一則是與全球IT企業(yè)達(dá)成授權(quán)合作,輕松賺得專利使用費(fèi)。 

  但鄧國順對于后者似乎更加情有獨(dú)鐘。“在國際上很多公司他們是看不到產(chǎn)品的,但是他們賣了專利,你說它沒有市場?這是非常巨大的市場。”鄧國順認(rèn)為,“現(xiàn)在國際的競爭和合作已經(jīng)到了一個新的層次上了。你是可以把專利當(dāng)做產(chǎn)品來經(jīng)營的,這種模式在國際上非常普遍,這是一種新的商業(yè)形態(tài)。” 

  對于在國際專利糾紛中一直遭受打壓、處于弱勢的其他中國企業(yè),鄧國順給出的建議是:利用規(guī)則來反擊。 

  “雖然說我們中國企業(yè)整體上是處于弱勢地位,但是它還有WTO和法律的規(guī)則,在很多方面我們是可以超過他們的,只要努力是有機(jī)會的。”他舉例說,朗科在閃存盤上的領(lǐng)先優(yōu)勢就是兩個人做起來。 (財經(jīng)時報)
 
 
(網(wǎng)頁編輯:水藍(lán)

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