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如何與有用處的人套牢關系?

 泡泡里的陽光 2005-11-08
如何與有用處的人套牢關系?
建立和維護人際關系都需要有耐心,這和釣魚的道理有點相似。釣魚的基本要領,可通過其“三部曲”做簡單介紹:

 ?、僮鲳D與下鉤:單從魚餌的選擇或制作而言,需要極強的判斷力:如要釣的魚愛吃什么食(即要針對的人用什么能夠激起其欲望)

:即魚餌是否更能奏效等等。下約要找對合適的“魚塘”(即場合)及合宜的計機。

 ?、谑馗停捍穗A段第一要有耐心,為人不可急功近利得“一下釣就想見到魚”。第二要冷靜,給“魚”一點點“甜頭”還不足以使其上當,也許對方是在試探是否安全。

 ?、凼浙^:這是最危險的時刻,到嘴邊的肉卻沒吃到的事情大都在這個時候。此時務必要深藏不露,一旦稍露猙容或過于急促,便會功虧一簣。老于世故者,定會隨機收放,張馳相宜,吊足對方胃口,讓鉤進嘴更深,釣得更牢。

  除基本要領外還應注意把釣到的小魚喂大、線放長些等釣魚術的策略,亦即不可忽視平時對于朋友同事等身邊的感情投資。

  1、放長線,釣大魚

  唐代京城中有位竇公,聰明伶俐,極善理財,但他卻財力綿薄,難以施展賺錢本領。沒有辦法,他先從小處賺起。

  他在京城中四處逛蕩,尋求賺錢門路。某日來到郊外,卻見青山綠水,風景極美,有一座大宅院,房屋嚴整。一打聽,原來是一權要官宦的外宅。他來到宅院后花園墻外。但見一水塘,塘水清澈,直通小河,有水進,有水出,但因無人管理,顯得有點零亂骯臟。竇公心想:生財路來了。水塘主人覺得那是塊不中用的困地,就以很低的價錢賣給了他。

  竇公買到水塘,又湊借了些錢,請人把水塘砌成石岸,疏通了進出水道,種上蓮藕,放養(yǎng)上金魚,圍上籬笆,種上玫瑰。

  第二年春,那名權要宦官休假在家,逛后花園時聞到花香,到花園后一看,直饞得他流口水。竇公知道魚兒上鉤了,立即將此地奉送。

  這樣一來,兩人成了朋友。一天,竇公裝作無意地談起想到江南走走,宦官忙說:“我給您寫上幾封信,讓地方官吏多加照應。”

  竇公帶了這幾封信,往來于幾個州縣,賤買貴賣,又有官府撐腰,不幾年便賺了大錢。而后又回到京師。

  他久已看中了皇宮東南處一大片低洼地。那里因地勢低洼,地價并不貴。竇公買到手之后,雇人從鄰近高地取土填平,然后在上面建造館驛,專門接待外國商人,并極力模仿不同國度的不同房舍形式和招待方式。所以一經(jīng)建成,便顧客盈門,連那些遣唐使們也樂意來往。同時又辟出一條街來,多建妓館、賭場甚至雜耍場,把這條街建成“長安第一游樂街”,日夜游人暴滿。不出幾年,竇公掙的錢數(shù)也數(shù)不清,成了海內首富。

  竇公為了釣到宦官不惜血本作釣餌,又耐性極好,魚兒上了鉤竟然渾不知覺。他的這種技巧乃“放長線,釣大魚”。

  善于放長線、釣大魚的人,看到大魚上鉤之后,總是不急著收錢揚竿,把魚甩到岸上。他會按捺下心頭的喜悅,不慌不忙地收幾下線,慢慢把魚拉近岸邊;一旦大魚掙扎,便又放松釣線,讓魚游竄幾下,再又慢慢收釣。如此一收一馳,待到大魚精疲力盡,無力掙扎,才將它拉近岸邊,用提網(wǎng)兜拽上岸。人情操縱也是一樣,如果追得太緊,別人反而會一口回絕你的請求,只有耐心等待,才會有成功的喜訊來臨。

  據(jù)說,某中小企業(yè)的董事長的交際手腕高人一籌。

  他長期承包那些大電器公司的工程,對這些公司的重要人物常施以小恩小惠,這位董事長的交際方式的不同之處是:不僅奉承公司要人,對年輕的職員也殷勤款待。

  誰都知道,這位董事長并非無的放矢。事前,他總是想方設法將電器公司內各員工的學歷、人際關系、工作能力和業(yè)績,作一次全面的調查和了解,認為這個人大有可為,以后會成為該公司的要員時,不管他有多年輕,都盡心款待,這位董事長這樣做的目的,是為日后獲得更多的利益作準備。他明白,十個欠他人情債的人當中有九個會給他帶來意想不到的收益。他現(xiàn)在做的虧本生意,日后會利滾利地收回。

  所以,當自己所看中的某位年輕職員晉升為科長時,他會立即跑去慶祝,贈送禮物。年輕的科長,自然倍加感動,無形之中產生了感恩圖報的意識。董事長卻說:“我們企業(yè)公司有今日,完全是靠貴公司的抬舉,因此,我向你這位優(yōu)秀的職員表示謝意,也是應該的。”

  這樣,當有朝一日這些職員晉升至處長、經(jīng)理等要職時,還記著這位董事長的恩惠。因此在生意競爭十分激烈的時期,許多承包商倒閉的倒閉了,破產的破產了,而這位董事長的公司卻仍舊生意興隆,其原因是由于他平常關系投資多的結果。

  總觀這位董事長的放長線手腕,確有他“老姜”的“辣味”。這也揭示求人交友要有長遠眼光,要注意有目標的長期感情投資。同時,放長城釣大魚,還必須慧眼識英雄,才不至于將心血冤枉花在那些中看不中用的庸才身上,日后收不回老本。

  2、釣到的魚也要喂食

  俗話說:“釣到的魚不用再喂食”,這道出了很多人的心態(tài)。他們人際交往非常急功近利。這種短視完全違背了釣大魚的原則,試想:一條小魚你連魚食都不去喂,怎么會長成一條大魚呢!

  有位剛去美國的朋友來信說:“我們在那兒,沒有什么社交生活,我們難得去看看朋友,這當然是因為我們初到異境,認識的朋友不多,但后來我聽說,其他的人也一樣……

  “我們不能利用假期去探望朋友,因為一到假期,誰都不在家,除非朋友患病在床……

  “但我們常常和朋友通電話,這是我們唯一可以列入應酬朋友的方法,我們無事也打電話的,哪怕是寒喧幾句,或者講些無關緊要的事。

  “但一有事情,我們會立刻聚在一起的,比方上星期鮑比(他的兒子)患肚子痛,我急忙起來打電話給友人江醫(yī)生想辦法,他馬上駕汽車從20里外趕到,初步診斷,認定他患了盲腸炎,就用他的車子送鮑比進醫(yī)院施手術……”

  看了這封信,給人的最大的感想是,他懂得無事之時打電話找朋友,所以一有事時,朋友馬上就來幫忙。

  有事之時找朋友,人皆有之,無事之時找朋友,你可會有過?

  你有沒有這樣的經(jīng)驗:當你發(fā)生了一種困難,你認為某人可以幫你解決,你本想馬上找他,但你后來想一想,過去有許多時候,本來應該去看他的,結果你都沒有去,現(xiàn)在有求于人就去找他,會不會太唐突了?在這種情形之下,你不免有些后悔“閑時不燒香”了。

  法國有一本名叫〈政治家必備〉的書。書中教導那些有心在仕途上有所作為的人,必須起碼搜集對個將來最有可能做總理的人的資料,并把它背得爛熟,然后有規(guī)律地,按時去拜訪這些人,和他們保持較好的關系,這樣,當這些人之中的任何一個當起總理來,自然就容易記起你來,大有可能請你擔任一個部長的職位了。

  這種手法看起來不大高明,但是非常合乎現(xiàn)實。一本政治家的回憶錄中提到:一位被委任組閣的人受命伊始,心情很是焦慮。因為一個政府的內閣起碼有七八名閣員(部長級),如何去物色這么多的人去適合自己?這的確是一件難事,因為被選的人除了有適當?shù)牟拍?、?jīng)驗之外,最要緊的一點,就是“和自己有些交情”。要和別人有交情才容易得人賞識,不然的話,任你有登天本事,別人也不知道呢。

  現(xiàn)代人生活忙忙碌碌,沒有時間進行過多的應酬,日子一長,許多原本牢靠的關系就會變得松懈,朋友之間逐漸互相淡漠。這是很可惜的。萬望大家珍惜人與人之間寶貴的緣份,即使再忙,也別忘了溝通感情。

  中國人諷刺臨事用人,最簡練的話語“平時不燒香,臨時抱佛腳”,“有事有人,無事無人”。這是十足的目光短淺,俗話說得好:“平時多燒香,急時有人幫”,“晴天留人情,雨天好借傘”。真正善于求人的人都有長遠的戰(zhàn)略眼光,早作準備,未雨綢緞,這樣在急時就會得到意想不到的幫助。

  款待或送禮物給那些對你來說有直接利害關系的人,怎么款待,怎么個送禮,什么時候款待,或什么時候送去,這里面很有學問。

  在別人給你幫過忙之后,再將禮物送去,對方一定認為你這樣做是理所當然的。如果從朱拜托人家?guī)兔Γ⒍Y物煞有介事地送去,受禮者的想法就會大不一樣。送禮結才上任的總經(jīng)理與送禮給即將調離的總經(jīng)理,所取得的效果也有顯著的差異。送禮給原為自己上司,但即將調到其他部門擔任其他職務的人,將使對方非常感激。

  有一位朋友曾提任某公司總經(jīng)理,每年年底,禮物、賀卡就象雪片一般飛來。可是一當他退職離休之后,所收的禮物只有一兩件,賀年卡一張也沒有收到。以往訪客往來不絕,而這年卻寥寥無幾,正在他心清寂寞的時候,以前的一位下屬帶著禮物來看他,在他任職期間,并不很重視這位職員,可是來拜訪的竟是這個人,不覺使他感動得熱淚盈眶。

  過了二三年后,這位朋友被原來公司聘為顧問,當然很自然地就重用提拔這位職員。因為他能在沒有利益關系的情況下,登門拜訪,因此,在他心中留下了很深刻的印象。同時更讓他產生了“有朝一日,一旦有了機會,我一定得好好回報他”的想法。

  總之,人是有情之靈物,人人都難逃脫一個“情”字。人際交往中,多注意對周圍的朋友同事做點感情投資是值得的。說世俗一些,你現(xiàn)在釣不到大魚,就應該對身邊的小魚來一個“全面撒網(wǎng),重點培養(yǎng)”,為自己創(chuàng)造一個日后發(fā)展的人緣基礎。如果總是抱著“釣到的魚不用喂食”的平庸態(tài)度,很可能落個眾叛親離,大魚釣不到,小魚苗也都讓你餓死了。

  3、保持魚對魚餌的“胃口”

  蜚聲世界的英國硬殼蟲樂隊在其早期久久打不開局面,除在利物浦地區(qū)有點兒影響外,他們的唱片一直擠不進全國暢銷唱片的目錄,人們養(yǎng)成已久的欣賞習慣頑固地排斥著這種反傳統(tǒng)的新玩藝兒。

  樂隊的經(jīng)紀人艾潑斯坦獨具慧眼,看到了該隊的潛力,決意改變這種蕭條的狀況。他把一批代理人派往各個編制唱片目錄的城市。這些人到了各個城市之后,在規(guī)定的同一時間里到處購買硬殼蟲樂隊的唱片,并故意到已售缺的商店三番五次地催問下一批唱片的到貨時間,同時還向電視臺詢問購買該唱片郵購商店的地址。大量從各地收購來的唱片,又經(jīng)艾潑斯坦自己的唱片商店再轉手批發(fā)和零售出去,從而偽造出硬殼蟲樂隊唱片十分走俏的“繁榮”假象,經(jīng)過這樣幾個月的來回循環(huán)折騰,硬殼蟲樂隊的聲望轟地一下子上去了,這種音樂變成了英國的流行樂。不僅如此,硬殼蟲效還越出英國國界,飄洋過海,迅速傳到了許多國家,成了一種世界性的流行音樂,影響了一代人,甚至使英國在數(shù)年之內能借此平衡國際財政收支。

  流行是大眾的趨向性思維和行為。思維可以是不自覺形成的,也可以是人為有意制造的,甚至可以是蓄意偽造出來的。硬殼蟲樂隊開始的名聲大噪就是偽造的結果。在商業(yè)活動中,流行尤其重要,流行商品就意味著大批量的生產,廣闊的市場和高額利潤,因此,為了廣開銷路,在產品的流行上作些文章是值得的。

  只要讓人們的胃口感覺到餓,他們的欲望便會被勾起來,爭先恐后地到處找吃的。這種“吊胃口”的技巧,關鍵在于不讓對方感到滿足,使其欲罷不能。切記下鉤要慢,收鉤要緩,魚餌更不能讓魚兒吃夠吞飽。

  這一心理規(guī)則能夠給人以下啟示,要想達到自己的目標,就必須刺激起對方的欲望,暗示只要能辦成事,好事就在后頭,并不時地給些甜頭,讓他相信你所說的并非是一句空口大話,于是在不斷的刺激下,他的欲望也就被挑了起來,這時就是你牽著他鼻子走的時候了。

  拿談判作例,真正的談判高手必須具備以下“三要領”方可成功:

 ?、俜磻艚荩盐諘r機。

  談判的時候,要隨時保持警覺性,認識各種不同的時機:該認真或冷淡的時候,該坦談或神秘的時候,該說話或保持靜默的時候,該讓步或堅定的時候,該細心觀察和態(tài)度和緩的時候,該給予或索取的時候,也就是說我們必須注意到各種稍縱即逝的時機。

 ?、谙瘾C人般地深藏不露。

  面對談判的對手時,切不可直率地表露出自己的愿望或動機。談判者要很有前心地保持著若即若離的態(tài)度,讓對方感到焦慮不安,不知道交易能否順利完成。

 ?、巯駪夷罾鲜职愕纳朴诘跷缚?。

  人們總是珍惜難于得到的東西。買主不會欣賞容易得到的成功,所以假如你真的想讓對方快樂,就讓他們去努力爭取每樣能得到的東西。除了不要太快便讓步以外,也不要太快便提供給對方額外的服務——允諾快速的送貨、由乙方負責運費、遵照對方的規(guī)格要求提供有利的條件或者降低價格。即使要作這些讓步,也不能作得太快。

  千萬不要輕易讓步而令對方從容取勝。

  4、有志者事竟成

  請看下面一則故事:

  你知道墨西哥式的披肩嗎?就是用整塊有挖個洞做成的毛織毯。告訴你我在什么情況下買下這個披肩,自小我就沒對披肩產生過興趣,想都沒想過,小時候如此,長大以后還是如此,即使在墨西哥時也沒想過我會買個墨西哥式的披肩。

  七年前我和太太在墨西哥度假,一次,我在街頭閑逛。在前方有個當?shù)氐男∝溠亟纸匈u著:“一千二百個比索(比索是墨西哥貨幣單位)。”

  不理睬,繼續(xù)我的腳步,“好啦,”小販道:“大減價,一千塊……八百塊比索好了。”

  這時,我才第一次開口對他說話。“朋友,我實在感謝你的好意,也很敬佩你鍥而不舍的精神,但是我絲毫沒有興趣,請你找別人好嗎?”我甚至用墨西哥話問他:“你懂我的意思嗎?”

  再一次,我轉身離去,但他的腳步聲還是在我耳旁響起:“八百比索”。好像我倆是被鏈子鎖在一塊兒。

  不耐煩一再地被騷擾,我開始跑步,但是賣披肩的小販卻與我保持同步速度,而他的要價已經(jīng)下跌到六百塊比索了。因為遇上紅燈,我們必須在街口停下,而他仍然繼續(xù)自言自語:“六百塊,六百塊就好……五百,五百塊比索……好啦,好啦,四百塊比索。”

  當綠燈亮起,我已快速通過馬路,希望能擺脫他的糾纏。在我想轉頭察看之前,耳邊又聽到他踏拉的腳步聲以及叫賣的聲音:“先生,先生,四百塊比索。”

  我感到渾身燥熱,汗流浹背,又累又喝。對他的腔調感到厭煩無比。我轉身面對著他,咬牙切齒地道:“混蛋,我告訴你我不買你的東西,別再跟著我!”

  從我的態(tài)度及語氣來看,似乎了解了我的意思。“好吧,算你贏了。”他回答:“只賣你兩百塊比索。”

  “讓我看看你的披肩。”我為什么要看看披肩?我需要披肩嗎?我想要個披肩嗎?不,我不認為——抑或我改變了主意。

  回到旅館,太太正躺在床上閱讀雜志。我得意地說:“一位當?shù)氐恼勁屑乙獌r一千兩百塊比索,但是一位國際性的交涉商——和你一起度假的人——只用了一百七十比索就完成了交易。”

  她輕蔑地說:“嘿,真有意思,我買了件和你相同的披肩,只要一百五十比索,就掛在柜子里。”

  你看小販多么高明:價格一共降了七次,始終在“吊胃口”而他的耐心正是所有釣魚能手最為珍貴的品質。

  5、釣魚的基本常識:見餌不見鉤

  從17. 18世紀以來,德意志就一直處于四分五裂的封建割據(jù)局面。大大小小的邦國各自為政,嚴重阻礙了資本主義經(jīng)濟的發(fā)展。到19世紀前半期,普魯士已發(fā)展成為各邦中力量最強的一個王國,焊斯麥上臺后,決心擔當起統(tǒng)一德意志的任務。

  神斯麥看到,當時,國際形勢對普魯土十分有利:俄國在克里米亞戰(zhàn)爭中力量遭到削弱尚未恢復元氣,而普魯土的對頭奧地利由于在這次戰(zhàn)爭中沒有支持俄國,相反和英法締結同盟,致使戰(zhàn)后奧、俄兩國關系不和,在巴爾干的矛盾加劇,因此奧地利這時不可能指望得到俄國的幫助。法國當時較為強大,而英國深怕拿破侖獨霸歐洲,于是便支持普魯土,牽制法國。法國拿破侖則希望普奧之間互相交戰(zhàn),準備在兩敗俱傷后坐收漁利。彈斯麥認清了這種形勢,決定利用歐洲強國之間矛盾的加劇,施展外交手腕,孤立敵人,逐步各個擊破。

  奧地利也是德意志各邦中力量很強的一個,明里暗里和普魯土爭奪統(tǒng)一的領導權,要實現(xiàn)統(tǒng)一,第一步就是要清除奧地利這個障礙。你斯麥為孤立奧地利,使出一個高超的外交手腕,就是首先聯(lián)合奧地利。1863年末,丹麥部隊開進了德意志邦聯(lián)成員國荷爾斯泰因公國和北部的石勒蘇益格公國。你斯麥以此為借口,拉攏奧地利作為同盟,一方面利用其力量對丹麥作戰(zhàn);另一方面又可以排除普魯士的后顧之憂。奧地利則想利用這個機會共同宰割荷爾斯泰因公國,防止普魯士獨吞,因而欣然同意出兵。戰(zhàn)爭勝利后,普魯士占領了石勒蘇益格,把荷爾斯泰因大方地送給奧地利,奧地利人欣然受之,卻沒有想到這正是神斯麥拋出的釣餌。

  神斯麥在這一個“免費餡餅”的釣餌下,競巧妙地布下了二只魚鉤,奧地利卻未發(fā)覺:

  首先,聯(lián)合奧地利是為了進一步孤立奧地利,一旦普魯士轉而對奧地利作戰(zhàn),丹麥就不會出兵援助奧地利,普魯士也就沒有了后顧之憂。其次,在丹麥戰(zhàn)場下,神斯麥摸清了奧地利軍隊的底細,從而為對奧作戰(zhàn)時戰(zhàn)勝對方打下基礎。第三,把荷爾斯泰因分給奧地利,是為了制造對奧戰(zhàn)爭的借口,因為荷爾斯泰因從來就不屬于奧地利,也不和奧地利接界,名義上劃給奧地利,其實奧地利很難有效地對該地加以統(tǒng)治。

  伸斯麥特別善于借別國的領土做魚餌,吊起他國的胃口,許諾甜頭給對他有用的國家。

  和丹麥的戰(zhàn)爭剛剛結束,神斯麥立即策劃對奧地利作戰(zhàn),除了軍事上做好周密的準備外,外交上也作了相應的準備,關鍵一點是要爭取法國在戰(zhàn)爭中保持中立。為此,神斯麥又使用“惜花獻佛”的外交手段,反復向法國暗示,在這次戰(zhàn)爭結束后,普魯士將同意在歐洲劃一定的領土給法國做為“賠償”。法國本想看普奧兩國鷸蚌相爭的好戲,戲還本演,戰(zhàn)利品就送上門來,當然樂得保持中立。穩(wěn)住了法國后,彈斯麥又和奧地利的仇家意大利結成了攻守同盟,準備一南一北夾擊奧地利。

  上述戰(zhàn)爭準備工作就緒以后,彈斯麥便把荷爾斯泰因的問題提出來當作戰(zhàn)爭的借口。1866年6月初,普魯士提出,奧地利管轄的荷爾斯泰因議會單方面討論這一地區(qū)未來的地位問題,破壞了普奧之間原有的協(xié)議。6月8日,傅斯麥下令派兵進入荷爾斯泰因。奧地利當然不能容忍,便于6月17日對普魯士宣戰(zhàn)。彈斯麥等的就是這一天,立即同意大利一起宣布對奧作戰(zhàn)。

  由上可見,用借來的釣餌引魚上鉤,往往能使其見餌不見鉤,因為除了人愛占便宜的因素外,人們對于分而食之、瓜分肥肉有著特別高的興致。如此這般的心理,正是他們自投羅網(wǎng)而趨之若鶩的原因。

  東漢恒帝時,“十常傳”之一的宦官張讓因幫助桓帝奪權有功,被封為侯爵,把持朝政,一手遮天。提拔升遷都是他一個人說了算,因此,巴結他的人擠破門,那些想拿錢買官的人都千方百計接近他,以求速升。

  這時,有位富商叫孟估,販運來到京師,了解到這一情況,心中有了生財之道。他先打聽情況,知道張讓因在宮中侍候皇上,所以家中有一管家主持日常事務,有人求見張讓,都由他事先安排。孟倫便在這位管家身上做起了文章,打聽好他天天去哪家酒館,自己早在那里等著,伺機接近。也巧,這天管家吃完了酒,卻忘了帶銀子。酒家因是熟人,說下次帶來。這時,孟忙趕忙上前,代管家付了帳。管家感激,二人攀談起來,商人的油嘴和頭腦誰比得上,不長時間便把管家“降住”,引益論為知己。

  魚兒上鉤,孟倫加緊使勁兒,在這位管家身上花了不少銀錢,最后竟使得這位慣于“吃黑”的老手也有點過意不去,問孟倫有什么要求。孟倫見問,心中大喜,但不露聲色,忙說沒有什么要求,只是交個朋友。最后管家一再說要效力,孟倫說:“別無所求,若您不為難的話,只希望當眾對我一拜。”管家本是奴才,拜人慣了,這有何難,當即滿口答應。

  孟倫此釣只是為了借魚餌而已,真正的釣魚好戲即刻上演了。第二天,孟論來到張讓府前,那些盼望升遷的權勢小人早已擠滿了胡同,等候管家開門安排。日頭老高了,管家才在小奴才的陪伴下開門見客,眾人一下?lián)砩锨叭?。管家在門價上見孟信站在人后,不食前言,率領眾奴才撥開眾人,倒頭便向盤信拜去,把孟佬客客氣氣地迎進府中。直把那班等候的人驚在那里,心想這位鼻孔朝天的管家對這位益論如此客氣,那盤論與張讓肯定不是一般關系。所以,那些找管家排不上號的人便轉來找益健走門子,送來許多財富。孟論一概應允,不出十天,便收下數(shù)萬錢財。孟倫瞅個黑夜,裹卷而去,到外地販賣去了。

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